Programas de T&D para forças de vendas do mercado Farma & Saúde, conduzidos por quem passou mais de 27 anos dentro da indústria — de propagandista a Gerente Regional de Vendas.
A Marco Amaral Consultoria oferece palestras, treinamento de equipes comerciais e recrutamento e seleção para empresas do mercado Farma & Saúde em todo o Brasil, com base em Recife/PE.
Depois de 20 anos gerindo equipes comerciais na indústria farmacêutica, três causas se repetem. Todas são caras. Todas são treináveis.
Visita cronometrada, argumento decorado, foco no produto e não no problema do prescritor. O resultado aparece na cobertura, não no share.
Comunicação e venda consultiva →Cobrança substituiu direção. O time entrega o mínimo, o clima azeda e os melhores saem primeiro — normalmente para a concorrência.
Liderança e comportamento →Rescisão, novo processo seletivo, território descoberto e ciclo perdido. O custo real de uma contratação errada é sempre maior que o salário.
Talentos e headhunting →Conteúdo técnico para convenções, kick-off de ciclo, eventos de distribuidores e semanas internas. Montado sobre a sua linha e o seu ciclo.
Conhecer →Programas in-company de força de vendas, venda consultiva, comunicação e propaganda médica. Presencial ou online.
Conhecer →Mapeamento de perfil, inteligência emocional, gestão de conflito e formação de liderança, com base em psicologia organizacional.
Conhecer →Busca e seleção para o mercado Farma & Saúde, temporário ou efetivo, com banco de talentos já preparado.
Conhecer →Tema sob medida para convenções, eventos internos e capacitações pontuais — construído sobre o contexto e a meta da empresa.
Projeto pontual: busca, triagem, entrevistas e apresentação de finalistas. Perfil validado para gerar resultado comercial, não apenas vaga preenchida.
Diagnóstico antes da contratação, para definir o perfil ideal com clareza e evitar contratação errada e turnover caro.
Mentoria contínua no pós-contratação, para o profissional performar rápido nos primeiros meses.
Conversa com a liderança e escuta da equipe. Entender o ciclo, a linha, o território e onde a meta está travando. Sem custo.
Programa construído sobre o seu contexto: seus produtos, sua concorrência, seus KPIs. Conteúdo genérico não muda comportamento.
Presencial ou online, com simulação de visita, role-play e material de apoio. A equipe pratica, não assiste.
Relatório de entrega com leitura comportamental do time, pontos de atenção por profissional e recomendações à liderança.
Marco Amaral entrou na Indústria Farmacêutica como propagandista e chegou a Gerente Regional de Vendas.
No caminho, foi Coordenador de Merchandising, Supervisor, Key Account Manager, Gerente Hospitalar e Gerente Distrital de Demanda — cobrindo demanda, vendas, trade, hospitalar e distribuição em quatro regiões do país.
Conduziu centenas de entrevistas, montou e reestruturou equipes, bateu e perdeu meta.
Depois foi buscar na academia o que a prática não explicava: dois MBAs, um deles em Psicologia Organizacional. É essa combinação — chão de território e método — que sustenta cada programa.
Quando um profissional preparado aqui é contratado, ele recebe o Passaporte — Indústria Farmacêutica. Nomes reais, empresas reais, contratações recentes.
E também na Aché, na Dasa, na Germed e na Brace Pharma — do laboratório multinacional ao diagnóstico e ao medical device.
O diagnóstico inicial é uma conversa de 30 minutos, sem custo e sem compromisso. Se não fizer sentido, eu digo.
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