Nasci em Recife e cresci entre a capital e Serra Talhada, no sertão de Pernambuco.
Filho de Seu Bartô e Dona Suely — sertanejos fortes, de palavra e de virtude. Foi deles que veio a única coisa que eu levei intacta para dentro da indústria: zelo pelo que é dos outros.
Entrei na Indústria Farmacêutica como propagandista. Rodei território, apanhei de porta fechada, aprendi que o médico não compra produto, compra segurança.
Depois vieram merchandising, supervisão, key account, hospitalar, gestão de demanda e, por fim, a gerência regional de vendas — cobrindo Norte, Nordeste, Centro-Oeste e Minas Gerais.
Desses 27 anos, mais de 20 foram gerindo pessoas e processos. Conduzi centenas de entrevistas, montei equipes, reestruturei outras e desliguei gente boa que estava na função errada.
Foi aí que entendi onde eu poderia ser mais útil: não vendendo mais um produto, mas preparando quem vende.
Também entendi que experiência sozinha não basta. Voltei a estudar e fiz dois MBAs — um em Desenvolvimento de Recursos Humanos, na PUC-PR, e outro em Psicologia Organizacional, na PUCRS.
Hoje divido o tempo entre desenvolver equipes comerciais de empresas do mercado Farma & Saúde e mentorar profissionais que querem entrar ou crescer no setor.
Já são mais de 600 profissionais colocados no mercado. O que eu entrego não é uma metodologia importada: é o mapa de um caminho que eu percorri inteiro.